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Vos objectifs:
Préservation et croissance du capital, Optimisation fiscale, Planification successorale, Domiciliation / Délocalisation
Structures de holding destinées à répartir la propriété économique et les fonctions de gestion
Les structures de holding facilitent la vue d’ensemble et une gestion homogène lorsque le patrimoine commercial de la famille est important. Les structures de holding permettent de répartir entre différentes catégories de personnes les droits de propriété économiques, l’exercice de la volonté de l’entrepreneur et la gestion opérationnelle d’un groupe d’entreprises. Des structures de holding efficientes où les droits des associés sont structurés de façon adéquate contribuent donc à la préservation à long terme du patrimoine familial suisse, en particulier pour la planification à long terme du transfert à la prochaine génération.
Avantages résultant de conventions d’imposition internationales
Depuis l’harmonisation du marché intérieur européen, le droit fiscal international offre d’intéressantes possibilités de structuration pour les groupes d’entreprises en mains privées suisses. Un réseau dense d’accords de droit fiscal, p. ex. conventions de double imposition ou recours (indirect) à la directive mère-filiale, permet d’intéressantes variantes d’organisation qui restent inaccessibles à une organisation purement nationale en Suisse. swisspartners élabore des concepts adéquats avec les conseillers fiscaux et juridiques du client.
Structures de holding et de fondation destinées à éviter le déclin du patrimoine familial après le changement de génération
Lors du changement de génération, la propriété économique du patrimoine commercial est le plus souvent répartie entre plusieurs successeurs ou affectée à des buts d’utilité publique. Mais la gestion de l’entreprise reste le plus souvent en mains du détenteur actuel du patrimoine de son vivant et passe, lorsqu’il décède, à un ou plusieurs entrepreneurs-successeurs qu’il faut le cas échéant chercher hors de la famille. Les structures de holding ou de fondation de différents pays permettent de planifier cette succession et garantissent une vision cohérente du destin du patrimoine familial suisse au-delà d’une génération.Lors du changement de génération, la propriété économique du patrimoine commercial est le plus souvent répartie entre plusieurs successeurs ou affectée à des buts d’utilité publique. Mais la gestion de l’entreprise reste le plus souvent en mains du détenteur actuel du patrimoine de son vivant et passe, lorsqu’il décède, à un ou plusieurs entrepreneurs-successeurs qu’il faut le cas échéant chercher hors de la famille. Les structures de holding ou de fondation de différents pays permettent de planifier cette succession et garantissent une vision cohérente du destin du patrimoine familial suisse au-delà d’une génération.